FUNGSI – FUNGSI KEPEMIMPINAN

Aspek pertama pendekatan perilaku kepemimpinan menekankan pada fungsi – fungsi yang dilakukan pemimpin dalam kelompoknya. Agar kelompok berjalan dengan efektif, seseorang harus melaksanakan dua fungsi utama :
1. Fungsi – fungsi yang berhubungan dengan tugas (“task - related”) atau pemecahan masalah.
2. Fungsi – fungsi pemeliharaan kelompok (group - maintenance) atau sosial.


Fungsi pertama menyangkut pemberian saran penyelesaian, informasi dan pendapat. Fungsi kedua mencakup segala sesuatu yang dapat membantu kelompok berjalan lebih lancar – persetujuan dengan kelompok lain, penengahan perbedaan pendapat, dan sebagainya.

GAYA – GAYA KEPEMIMPINAN
Para peneliti telah mengidentifikasikan dua gaya kepemimpinan : gaya dengan orientasi tugas (task- oriented) dan gaya dengan orientasi karyawan (employee- oriented). Manajer berorientasi tugas mengarahkan dan mengawasi bawahan secara tertutup untuk menjamin bahwa tugas dilaksanakan sesuai yang diinginannya. Manajer dengan gaya kepemimpinan ini lebih mempehatikan pelaksanan pekerjaan dari pada pengembangan dan pertumbuhan karyawan. Manajer berorientasi karyawan mencoba untuk lebih memotivasi bawahan dibanding mengawasi mereka.